Une entreprise qui mise sur l’engagement des collaborateurs, c’est une entreprise qui réduit considérablement son turnover et les coûts qui en découlent. Plus vos équipes seront fédérées, plus leur expérience collaborateur sera positive et plus les employés seront motivés, investis… et donc productifs !
Besoin d'aide pour engager vos équipes ?
Engager ses collaborateurs, un véritable défi pour les TPE et les PME ! Plotfox est organisme de formation certifié Qualiopi et vous propose des formations en communication RH pensées pour répondre à votre besoin de recrutement.
Car oui, engager ses collaborateurs, c’est s’assurer qu’ils restent sur la durée. Et quand on sait qu’un salarié qui quitte l’entreprise, c’est l’équivalent de 3 à 6 mois de salaire, il semble évident que l’engagement, c’est un levier de la rentabilité de votre entreprise !
Mais comment engager ses équipes et fidéliser ses collaborateurs ? Voici 3 conseils by Plotfox.
Les missions du Chief Happiness Officer
Faire adhérer vos équipes dès leur premier jour
Le cycle de vie d’un employé se décompose en cinq étapes clés : recrutement, intégration, développement, fidélisation, et départ.
Pour améliorer l’expérience collaborateur, il est nécessaire d’optimiser ce cycle de vie. Plus un collaborateur se sentira choyé de son onboarding à son offboarding, plus il sera investi. C’est pourquoi il faut s’y atteler dès le premier jour de travail d’un employé !
Phase 1 : Définir des personas
Phase 2 : Construire son parcours d’onboarding
Phase 3 : Mettre en place des pratiques RH favorisant la cohésion et la fidélisation
Pilotez vos actions
Comme dans toute stratégie, analyser les performances de vos actions vous permet de suivre votre projet et de les ajuster en fonction si nécessaire. Pour cela, il est fondamental de bien définir votre méthodologie, vos objectifs et indicateurs clés.
Vous pouvez ensuite mettre en place un tableau de bord combinant les entrées, les sorties, les typologies de profils, leur satisfaction, …
Enfin, il ne vous reste plus qu’à faire un suivi régulier. Notre conseil ? Déployez un baromètre interne pour suivre la satisfaction et l’engagement de vos équipes !
Vous souhaitez en savoir plus ?
Découvrez comment fédérer vos équipes autour d’un projet d’entreprise en suivant la formation pensée pour les TPE et les PME. Une formation en communication RH à distance ou en présentiel qui vous permettra d’être autonome pour fidéliser et engager vos talents.
