CONDUITE DU CHANGEMENT
Accompagner le changement au sein de l’entreprise
Nous sommes à vos côtés pour accompagner vos projets de transformation (digitale, organisationnelle, immobilière…) auprès de vos équipes.
NOTRE VISION
Un projet de transformation est réussi s’il génère de l’adhésion
Dans son développement, chaque entreprise est confrontée à la nécessité d’aborder des phases de changement successives. L’adhésion des collaborateurs est l’une des conditions essentielles pour la réussite d’un projet de transformation en entreprise.
La priorité n°1 en ce qui concerne la conduite du changement est l’information. Il est primordial d’élaborer et de déployer un plan de communication autour du projet pour que les équipes soient tenues informées au fil de l’avancement du projet.
L’information ne suffit pas dans le cadre du change management, il est nécessaire également d’impliquer les collaborateurs et collaboratrices pour qu’ils soient partie prenante du projet de transformation.
Chez Plotfox nous faisons en sorte d’emmener vos équipes dans le projet, en les informant, en les rassurant, en les accompagnant et en les associant à ce projet d’entreprise afin de pouvoir ancrer le changement dans le temps long.
VOS ENJEUX
Un projet de transformation fluide qui fédère les équipes
La réussite des transformations, qu’elles soient digitales, organisationnelles, spatiales, etc., passe obligatoirement par l’acceptation de la nouvelle organisation et des nouveaux processus et vécus quotidiens associés. Il est donc essentiel d’accompagner le changement et de soutenir ses équipes pour désamorcer les éventuelles résistances.
- Favoriser l’adhésion des équipes du projet de transformation
- Impliquer les collaborateurs et collaboratrices dans le projet
- Réduire au maximum les freins, blocages et points de friction
- Embarquer toute l’entreprise pour ancrer le changement dans la durée
NOTRE RÉPONSE
Allier communication et collaboration au service de votre transformation
Notre promesse, pour accompagner vos projets de transformation, est de construire un plan de communication transverse qui permette à la fois de véhiculer de l’information et de récolter les ressentis de vos équipes. Cette stratégie repose en partie sur des moments de collaboration (ateliers, challenges, etc.) et un réseau d’ambassadeurs du changement. Nous impliquons ainsi les collaborateurs et collaboratrices tout au long du projet pour garantir leur adhésion.
Proposer des formats à fort impact pour mobiliser
PODCASTS
A la place, ou en complément, d’une newsletter classique, nous proposons des flashs info sonores à un rythme définis avec vous
CHALLENGES COLLECTIFS
Nous construisons ensemble des défis successifs pour faire vivre la transformation de manière ludique
CAFÉS PROJET
Nous organisons de manière régulière des sessions d’échange informelles pour que les salariés s’informent et partagent leurs vécus
ATELIERS LEGO SERIOUS PLAY
Via la méthodologie proposée par Lego et la manipulation, les équipes construisent leur quotidien de demain
MODULES DE FORMATION
Nous proposons des modules spécifiques de formation 100% sur-mesure sur certains aspects du changement
BAROMÈTRES
Pour impliquer les équipes, suivre les ressentis et anticiper les points de frictions, nous déployons des enquêtes régulières
NOs références
Ils nous ont fait confiance
Découvrez comment nous avons accompagné nos clients pour renforcer leur marque employeur.
NOS FORMATIONS
Saviez-vous que Plotfox est aussi organisme de formation ?
Nous proposons des parcours de formation sur-mesure en présentiel ou à distance. Nous adaptons nos modules selon vos objectifs et vos contraintes pour une formation qui réponde à vos besoins.
NOS RESSOURCES
Pour aller plus loin sur le sujet de la conduite du changement
Vous avez un projet de transformation dans les cartons ? Nous avons sélectionné pour vous quelques contenus “maison” précieux pour anticiper vos prochaines étapes et approfondir certains sujets.
